Instituto Electoral de la Ciudad de México "Artículo 121, fracción XXII de la Ley de Transparencia, Acceso a la Información Pública y Rendición de Cuentas de la Ciudad de México" b) Los Programas Operativos Anuales y/o Programas de Trabajo Ejercicio Fecha de inicio del periodo que se informa Fecha de término del periodo que se informa Hipervínculo al Programa Operativo Anual "Hipervínculo al Programa de Trabajo, en su caso" Misión Visión Diagnóstico general Objetivos estratégicos Líneas de acción Vinculación con el Programa General de Desarrollo del DF vigente "Área(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y actualiza(n) la información" Fecha de actualización de la información Nota TERCER TRIMESTRE 2024 01/07/2024 30/09/2024 chrome-extension://efaidnbmnnnibpcajpcglclefindmkaj/https://www.iecm.mx/www/taip/cg/acu/2024/IECM-ACU-CG-005-2024.pdf https://www.iecm.mx/normatividad-y-transparencia/transparencia/articulo-121/articulo-121-fraccion-xxii/ "Administrar mecanismos e instrumentos de participación ciudadana y elecciones íntegras e incluyentes en la Ciudad de México; promover la cultura democrática a fin de garantizar la construcción de ciudadanía, el ejercicio pleno de los derechos políticos, electorales y humanos. " "Seguiremos siendo una institución autónoma, cercana a la comunidad, que fomenta la cultura democrática, la deliberación pública y el ejercicio pleno de los derechos políticoelectorales de forma incluyente; fortalecemos la democracia digital y participativa y la generación de datos abiertos. Nos consolidamos como una institución confiable, innovadora y eficiente en el uso de recursos. " "FORTALEZAS INSTITUCIONALES ? Personal altamente capacitado, experimentado y comprometido, con amplio conocimiento y experiencia en la organización de procesos electorales, certificación en ISO Electoral. ? Mecanismos de participación ciudadana, fomento a la educación cívica y capacitación en procesos electorales. ? Órganos desconcentrados con personal competente para ejecutar las actividades institucionales, la capacitación ciudadana y la organización electoral. ? Programas educativos probados y versatilidad presenciales y con el uso de plataformas para su impartición. ? Plataformas y sistemas informáticos suficientes y robustos con constante mantenimiento y desarrollos para mejorar la eficiencia, transparencia y rapidez en los procesos electorales y otros sistemas para la operación del IECM. ? Mayor presencia en diferentes medios convencionales y digitales para comunicarse con la ciudadanía. DEBILIDADES INSTITUCIONALES ? Presupuesto autorizado limitado. ? Carga laboral en aumento. ? Carga laboral en los Órganos Desconcentrados. ? Limitaciones en la articulación de mecanismos para incentivar a la población joven a participar en los procesos de formación ciudadana. ? La población de la Ciudad de México no diferencia al IECM del INE, lo que crea confusión en la identidad e imagen Institucional. OPORTUNIDADES INSTITUCIONALES ? Aumento en el uso de la tecnología y medidas de seguridad para actividades relacionadas con el proceso electoral y otros mecanismos de participación ciudadana. ? Mayor cercanía de la población por el reciente proceso electoral, aumento del uso de aplicaciones móviles y redes sociales para formación ciudadana e informar. ? Generar alianzas con diversos grupos interesados en fomentar el voto informado y de grupos vulnerables. ? Simplificación y automatización de procesos para mejorar su eficiencia y el uso de recursos. ? Aprovechar el conocimiento de campo para trabajar de forma más cercana con la ciudadanía. ? Aprovechar la apreciación de la ciudadanía por la democracia para difundir la cultura cívica. AMENAZAS INSTITUCIONALES ? Semáforo de crecimiento nacional se encuentra en naranja, por un crecimiento débil del primer semestre del Producto Interno Bruto. ? Incertidumbre en la continuidad de los Organismos Públicos Locales Electorales autónomos. ? Incertidumbre en la reforma al Poder Judicial Federal. ? La brecha de género en el trabajo es mucho más amplia de lo que se pensaba. ? Contexto de violencia de género. ? Actos de violencia política de parte de grupos dispuestos a provocar conflictos. " "OE1. Fomentar la participación ciudadana inclusiva a través de los mecanismos que el Instituto tiene disponibles, acompañando a la ciudadanía durante todo el ciclo. OE2. Organizar procesos electorales locales certeros e inclusivos, generando valor público a la ciudadanía en función de la calidad, oportunidad, eficacia, eficiencia y rendición de cuentas.. OE3. Generar y utilizar recursos y herramientas novedosos que promuevan la construcción de ciudadanía con un enfoque de derechos humanos, perspectiva de género y promoción de espacios libres de violencia. OE4. . Innovar y optimizar los procesos sustantivos y de apoyo, así como los servicios que brinda el Instituto y aprovechar el uso de la tecnología, para ampliar el alcance hacia la población. OE5.Visibilizar y socializar la función del quehacer institucional y la rendición de cuentas proactiva, con un lenguaje accesible e incluyente, para fomentar la cercanía con la ciudadanía. " "Línea de acción 1.1. Diseñar e implementar procesos y acciones en materia de participación ciudadana que sean sencillos e incluyentes y que le permitan a la ciudadanía participar de forma ágil en los diferentes mecanismos de participación ciudadana que tiene a su cargo el iecm. Línea de acción 1.2. Recopilar las experiencias de quienes participan en el proceso electoral, a efecto de capitalizar las lecciones aprendidas para facilitar y agilizar las funciones de la ciudadanía durante la jornada electiva. Línea de acción 1.3. Analizar los procesos sustantivos y de apoyo requeridos para la administración de los procesos electorales locales, con el fin de valorar su vigencia y eficiencia y actualizarlos considerando su mejora operativa. Línea de acción 1.4. Analizar los procesos sustantivos y de apoyo requeridos para la administración de instrumentos y mecanismos de participación ciudadana, a fin de que el quehacer institucional se encuentre dentro del marco normativo aplicable. Línea de acción 2.1.Garantizar el ejercicio de los derechos político-electorales de la ciudadanía, a través de la organización de procesos electorales sencillos y con una visión incluyente. Línea de acción 2.2. Realizar procesos electorales con base en el nuevo marco funcional y legal, a efecto de consolidar su organización en apego a los principios rectores de la función electoral. Línea de acción 2.3. Promover la vinculación con autoridades e instituciones de cualquier nivel a fin de optimizar la realización de procesos electorales innovadores, incluyentes, transparentes y con una perspectiva de derechos humanos. Línea de acción 2.4. Generar acciones para prevenir la violencia política contra las mujeres en razón de género, discriminatorias y de desigualdad. Línea de acción 2.5. Analizar los procesos sustantivos y de apoyo requeridos para la administración de los procesos electorales locales, a fin de que el quehacer institucional se encuentre dentro del marco normativo aplicable de la función electoral. Línea de acción 3.1. Diseñar, implementar y dar seguimiento a contenidos formativos para la promoción de la cultura democrática y construcción de ciudadanía. Línea de acción 3.2. Fortalecer el uso de las tecnologías de la información para hacer llegar recursos pedagógicos a todos los sectores de la población. Línea de acción 3.3. Fomentar una cultura de igualdad laboral, libre de violencia, hostigamiento y/o acoso laboral o sexual, así como un entorno organizacional favorable. Línea de acción 3.4. Fomentar la publicación de materiales de interés de públicos diversos en temas que son atribución del IECM. Línea de acción 4.1. Optimizar e innovar los procesos sustantivos y de apoyo y aprovechar el uso de herramientas tecnológicas en aquellos que sea posible. Línea de acción 4.2. Maximizar el uso de las herramientas tecnológicas, para simplificar la operación de los procesos que faciliten el flujo de información entre las diversas áreas del Instituto. Línea de acción 4.3. Ampliar el uso de herramientas tecnológicas en los mecanismos de democracia directa e instrumentos de democracia participativa. Línea de acción 4.4. Hacer uso de herramientas incluyente en los diferentes sitios de contacto con la ciudadanía para fortalecer la confianza entre las personas que integran los grupos de atención prioritaria. Línea de acción 4.5. Mejorar los procesos de planeación, programación y ejecución del presupuesto para hacer más eficiente el gasto público. Línea de acción 4.6. Mejorar el desarrollo del personal y el clima organizacional, a partir de la atención de las áreas de oportunidad identificadas en los diferentes estudios y encuestas del iecm y aprovechar el uso de la tecnología para mejorar las actividades y procesos que el personal realiza. Línea de acción 5.1. Dar seguimiento a la ejecución de planes y programas de trabajo derivados de los convenios de colaboración interinstitucional y de aquellos que se suscriban con las organizaciones de la sociedad civil. Línea de acción 5.2. Promover la transparencia proactiva, a través de la mejora de las herramientas de búsqueda de información en lenguaje claro e interfaces intuitivas, así como la publicación de datos en formatos abiertos. Línea de acción 5.3. Diseñar campañas institucionales dirigidas a públicos específicos que promuevan su interés e interacción con el IECM. Línea de acción 5.4. Generar una estrategia integral a nivel distrital para posicionar la imagen institucional y difundir el quehacer del organismo, a través de redes de contacto. Línea de acción 5.5. Crear y difundir una campaña de identidad institucional uniforme y de mediano alcance (el Instituto del Pueblo) para posicionar la imagen del iecm entre los diversos sectores de la ciudadanía que les permita conocer el quehacer institucional de una manera fácil y accesible. Línea de acción 5.6. Fomentar, fortalecer y actualizar las obligaciones en materia de transparencia, gobierno abierto, rendición de cuentas y la protección de datos personales en los procesos institucionales." chrome-extension://efaidnbmnnnibpcajpcglclefindmkaj/https://www.iecm.mx/www/taip/cg/acu/2023/IECM-ACU-CG-014-2023.pdf Secretaría Administrativa 30/09/2024 "En la columna denominada el Hipervínculo del Programa de Trabajo, en su caso, se enlaza al Artículo 121 – Fracción XXII, del portal de transparencia, en el que encontrará los Programas Institucionales y especificos 2024, en el apartado denominado Programas institucionales generales" Periodo de actualización: Trimestral y anual (a más tardar 45 días naturales después de concluido el trimestre correspondiente).